Arábia Saudita propõe parque temático de ‘Dragon Ball’ em Paris para expandir avanço de soft power

A Arábia Saudita está planejando construir um parque temático dedicado à franquia japonesa de anime "Dragon Ball" na região de Paris, buscando estabelecer um grande destino de entretenimento na Europa que concorra diretamente com a Disneyland Paris. De acordo com informações reportadas por Henry Samuel, a proposta constitui o mais novo front no esforço multibilionário de Riad para estender sua influência econômica e seu soft power cultural muito além de suas fronteiras domésticas. Ao colocar uma atração de cultura pop de alto perfil nos arredores da capital francesa — um dos polos turísticos mais visitados do mundo e um reduto do fandom de animação japonesa na Europa —, a liderança saudita tenta transformar seus investimentos de capital soberano em ativos globais de entretenimento de grande apelo.

## Principais fatos - Planejadores sauditas estão projetando um parque temático de "Dragon Ball" direcionado para a região de Paris para competir com gigantes regionais do entretenimento, como a Disneyland Paris. - O projeto faz parte da contínua campanha global de soft power da Arábia Saudita destinada a diversificar seus ativos nacionais para além do petróleo. - O projeto se baseia em anúncios anteriores da Qiddiya Investment Company, da Arábia Saudita, em relação a empreendimentos focados em animes, incluindo um enorme parque doméstico de Dragon Ball. - A França representa um dos maiores mercados consumidores de mangás e animação japonesa do mundo fora do Japão. - O Public Investment Fund da Arábia Saudita tem aumentado consistentemente suas participações em mídias globais, editoras de videogames e empresas de entretenimento nos últimos anos.

## O que aconteceu De acordo com reportagem de Henry Samuel, incorporadores sauditas escolheram a região de Paris como alvo para um parque temático especializado centrado em "Dragon Ball", a icônica franquia de mangá e anime. A instalação planejada destina-se a servir como um destino alternativo à Disneyland Paris, que há muito domina o mercado europeu de parques temáticos.

A proposta representa uma dramática extensão internacional da estratégia de investimento cultural da Arábia Saudita. Anteriormente, as entidades sauditas haviam se concentrado em grande parte na construção de grandes projetos de entretenimento dentro das próprias fronteiras do reino ou na aquisição de participações minoritárias em corporações internacionais de mídia existentes. Trazer um destino de marca diretamente para uma grande área metropolitana da Europa Ocidental sinaliza uma mudança no sentido de possuir e operar atrações de consumo de destaque no exterior.

Embora esquemas completos de design, especificações de aquisição de terras e registros de planejamento municipal para a localização de Paris não tenham sido tornados públicos, a iniciativa reflete um esforço coordenado entre entidades de desenvolvimento sauditas e detentores dos direitos da franquia japonesa. O projeto se baseia em acordos de licenciamento existentes estabelecidos com empresas de mídia japonesas para traduzir propriedades intelectuais aclamadas em ativos imobiliários físicos.

## Por que isso importa A proposta de construir um resort de "Dragon Ball" financiado pela Arábia Saudita nos arredores de Paris carrega implicações comerciais, geopolíticas e culturais significativas. Para os setores europeus de entretenimento e turismo, o estabelecimento de um grande parque temático impulsionado por uma marca perto de Paris introduz uma concorrência direta para a Disneyland Paris em Marne-la-Vallée, que domina o setor de parques temáticos da Europa continental desde a sua abertura em abril de 1992. A França é amplamente reconhecida como o maior mercado da Europa Ocidental para a cultura popular japonesa, com as vendas de mangás representando uma grande parcela da indústria de romances gráficos do país. Posicionar um destino principal de anime na zona metropolitana de Paris capitaliza diretamente essa demanda de consumo regional existente.

Do ponto de vista geopolítico, a iniciativa ilustra como a riqueza soberana da região do Golfo está migrando de investimentos financeiros passivos para o branding cultural ativo. Críticos e analistas de política externa frequentemente caracterizam grandes investimentos estatais de alto perfil em esportes, jogos e entretenimento como esforços para alterar a percepção pública internacional e suavizar o escrutínio sobre históricos de direitos humanos. Ao vincular os investimentos soberanos do Estado saudita a marcas de cultura pop reconhecidas mundialmente, como "Dragon Ball", Riad busca criar pontos de contato positivos e diários com milhões de consumidores internacionais, especialmente com o público mais jovem.

Para a indústria internacional de mídia, o projeto sublinha uma tendência de mercado mais ampla na qual a propriedade intelectual não ocidental e o capital estatal estão remodelando o entretenimento baseado em localizações globais. A alta intensidade de capital necessária para construir parques temáticos de primeiro nível — que frequentemente exige bilhões de euros em infraestrutura inicial, aquisição de terrenos e tecnologia de atrações — limita o grupo de potenciais desenvolvedores no mundo todo. Os fundos soberanos, particularmente os do Oriente Médio, tornaram-se alguns dos poucos investidores institucionais com reservas de capital e horizontes de investimento de longo prazo necessários para financiar empreendimentos imobiliários tão massivos.

## O contexto Para entender o contexto por trás de um parque temático de anime financiado pela Arábia Saudita na França, é essencial examinar a reestruturação interna da Arábia Saudita sob sua estratégia econômica Visão 2030, seus investimentos estrangeiros anteriores na mídia japonesa e a posição única da França no mercado global de animes.

Em 2016, o príncipe herdeiro saudita Mohammed bin Salman lançou a Visão 2030, uma ampla diretriz nacional destinada a reduzir a dependência estrutural do reino em relação às receitas do petróleo bruto. Um pilar central da Visão 2030 envolve a construção de setores robustos de esportes, turismo e entretenimento domésticos, ao mesmo tempo em que utiliza o Public Investment Fund (PIF) — o fundo de riqueza soberana do estado que detém centenas de bilhões de dólares em ativos — para adquirir participações estratégicas em setores globais de alto crescimento.

O interesse da Arábia Saudita pela cultura pop japonesa e pelo entretenimento digital cresceu rapidamente na última década. O PIF e sua subsidiária integral, Savvy Games Group, injetaram dezenas de bilhões de dólares no ecossistema global de jogos e mídia. O fundo adquiriu participações multibilionárias em grandes empresas japonesas de jogos e entretenimento, incluindo Nintendo, Capcom, Koei Tecmo e Toei Animation — o estúdio de produção histórico responsável por animar a série de televisão "Dragon Ball".

Em março de 2024, a Qiddiya Investment Company da Arábia Saudita, uma entidade totalmente pertencente ao PIF, revelou formalmente planos para construir o primeiro parque temático dedicado a "Dragon Ball" do mundo dentro da Qiddiya City, um ambicioso megaprojeto de entretenimento em construção perto de Riad. Essa instalação doméstica planejada de 500.000 metros quadrados foi projetada para apresentar sete zonas temáticas distintas replicando locais icônicos da franquia, juntamente com 30 atrações ancoradas por uma montanha-russa de 70 metros de altura construída dentro de uma réplica do místico dragão Shenron.

A escolha de "Dragon Ball" como ativo central para a expansão internacional aproveita uma das franquias de mídia de maior sucesso comercial da história. Criado pelo falecido mangaká Akira Toriyama em 1984, "Dragon Ball" começou como uma história serializada na Weekly Shōnen Jump antes de evoluir para um império de mídia internacional que abrange múltiplas séries de televisão, longas-metragens, videogames e produtos de consumo. O falecimento de Toriyama no início de 2024 provocou retrospectivas globais generalizadas, reafirmando a marca cultural duradoura da franquia através de gerações de fãs em todo o mundo.

A França oferece uma base europeia ideal para tal empreendimento. Desde o final da década de 1980, quando séries como "Dragon Ball" eram transmitidas em programas da televisão aberta francesa, como o Club Dorothée, a França cultivou uma afinidade intensa com a animação e as histórias em quadrinhos japonesas. Hoje, a França se consolida como o segundo maior mercado de mangás do mundo, superada apenas pelo próprio Japão. Ao selecionar Paris em detrimento de outras capitais europeias, os desenvolvedores sauditas estão colocando seu investimento em um mercado que conta tanto com um enorme fandom doméstico quanto com uma infraestrutura estabelecida para o turismo internacional.

## Reações À medida que surgem os detalhes reportados sobre o projeto do parque temático de Paris, espera-se que autoridades públicas, órgãos governamentais locais na região de Île-de-France e analistas do setor de turismo avaliem o impacto econômico e municipal da proposta. Grandes empreendimentos urbanos perto de Paris enfrentam uma rigorosa supervisão regulatória francesa, incluindo aprovações de zoneamento local, avaliações de impacto ambiental e revisões de integração com a infraestrutura pública relacionadas a transporte e conexões de serviços públicos.

Dentro da indústria global de entretenimento, concorrentes e analistas acompanharão como os operadores existentes respondem às investidas agressivas da Arábia Saudita no entretenimento baseado em localizações. A Euro Disney S.C.A. e sua empresa-mãe, The Walt Disney Company, expandiram continuamente a Disneyland Paris para manter sua posição de liderança de mercado na Europa. Espera-se também que comentaristas culturais franceses e líderes da comunidade de animes analisem o projeto minuciosamente, equilibrando o entusiasmo por um grande destino de franquia com o debate público em torno de projetos de soft power patrocinados por governos estrangeiros.

## O que ainda não sabemos Apesar da ambição delineada na proposta reportada por Henry Samuel, vários detalhes operacionais e logísticos críticos permanecem não confirmados. - O local geográfico exato na região de Île-de-France ou na área ampla dos arredores de Paris não foi especificado publicamente, deixando sem resposta questões sobre disponibilidade de terrenos, conexões de transporte e status de zoneamento local. - A arquitetura financeira e as despesas totais de capital planejadas para o local de Paris não foram divulgadas, dificultando a avaliação do cronograma e da escala em comparação com o projeto doméstico de 500.000 metros quadrados planejado em Qiddiya. - O status dos processos regulatórios locais, dos estudos de impacto ambiental e das aprovações oficiais do governo francês permanece incerto, já que grandes empreendimentos imobiliários na França frequentemente enfrentam procedimentos de planejamento e revisão pública de vários anos. - Ainda não está claro se o projeto de Paris compartilhará atrações e designs idênticos aos do parque doméstico saudita ou se apresentará experiências personalizadas adaptadas aos visitantes e às condições climáticas europeias.

## O que observar - **Aquisição de terrenos e anúncios de zoneamento:** Acompanhar registros formais junto às prefeituras locais francesas ou autoridades municipais indicando onde o parque proposto será localizado. - **Acordos formais de licenciamento:** Monitorar comunicados oficiais à imprensa de Toei Animation, Shueisha ou dos sucessores de Akira Toriyama sobre direitos de licenciamento territorial internacional para parques temáticos físicos. - **Progresso na Qiddiya City:** Acompanhar o avanço das obras no principal parque de "Dragon Ball" na Arábia Saudita, que serve como modelo tecnológico e de design para as exportações de entretenimento do reino. - **Respostas regulatórias e políticas francesas:** Observar declarações de ministérios do governo francês e conselhos regionais sobre empreendimentos imobiliários financiados por Estados estrangeiros perto da capital nacional. - **Declarações de entidades corporativas:** Observar possíveis reações ou ajustes estratégicos de concorrentes, incluindo a divisão de parques da Disney e operadores de atrações regionais europeus.

Este relato é baseado em reportagem original publicada por Henry Samuel.